叶三林

湖南常德路桥建设集团有限公司党委委员、副总经理       市委党校115 期科干班学员

学习党的二十届五中全会精神，我深刻认识到，全会为今后一个时期经济社会发展擘画了宏伟蓝图，也为市属国有企业深耕主业、提质增效指明了方向。紧扣常德市锚定“三个高地”、推进“二次创业”部署要求，立足路桥建设岗位，坚持学用结合、知行合一，把全会精神转化为干事创业的实际举措。

 一是向外拓市场，以改革激活发展动能。全会提出健全以企业为主体的市场化经营机制，推动国有资本做强做优做大。基建行业竞争日趋激烈，固守本地市场空间有限。公司安排班子成员专职负责市外、省外市场开拓，业务成效与绩效挂钩。三年来域外新签业务2.8亿元，实现可观利润，印证了市场化拓局的可行性。我们持续完善经营激励机制，打破地域局限，主动融入统一大市场，为常德国企向外闯路子、拓增量。

 二是坚持科技赋能，培育新质生产力。全会强调加快发展新质生产力，推动传统产业转型升级。作为路桥施工企业，我们不局限于传统修路架桥，在沥青砼板块和湖南高速集团养护公司合作，成功实验并应用再生沥青砼技术，有效节约成本30%，通过降本增效，在区域市场形成绝对优势。下一步，我们持续加大工艺、材料创新投入，探索智能建造、绿色建材等方向，把基建老产业做出新优势。

 三是厚植国企担当，服务地方大局。国有企业是保障民生、应急抢险的中坚力量。石门“5·18”特大洪灾发生后，公司第一时间调集人员、设备奔赴一线，连续奋战19天抢通张家渡大桥，打通灾区生命通道。今后我们将继续扛牢社会责任，在防汛抢险、应急保通、民生工程建设中冲锋在前，彰显国企价值。现实证明，国企不是政府负担，而是地方经济稳定发展的压舱石。

 四是严守纪律底线，筑牢合规经营防线。工程建设领域资金密集、风险点多，落实全会精神，必须统筹发展和安全。我们坚持以案为镜、以案促改，紧盯招投标、项目管理、资金拨付关键环节，扎紧制度笼子，坚持依法经营、廉洁从业，营造风清气正的干事环境，保障企业行稳致远。

 作为路桥国企干部，我将持续深学细悟全会精神，扎根工程一线，深耕市场、锐意创新，以实干实绩助力常德基础设施提质、经济高质量发展。

（编辑：孟  兰）

（编审：李志勇）

（签发：沈  娟）