第114期科干班   刘后田

作为一名36年工龄、21年正科实职的基层干部，第一次到市委党校参加为期一个月的科干班，也应该是退职之前个人政治生涯中最后一次科干班。说“第一次”，是因为过去几十年一直在县里、在乡镇打转，总以为学习是年轻人的事、是离岗脱产的人的事，轮到自己头上才发觉，越是在基层泡得久，越需要这样一次系统回炉。说“最后一次”，心里不是没有感慨——坐在教室里环顾四周，不少同学比我年轻一二十岁，他们还有很长的路要走，而我这一次学完，大概率就要慢慢退到二线了。可也正是在这种“最后一次”的紧迫感里，我反而把每一堂课听得格外认真，把每一次研讨看得格外珍贵。从澧县工商联的日常事务中抽身出来，重新做回一名学生，这种“冷”与“热”的交替，让我对“青春”二字有了截然不同的体认。青春从来不是年龄的专属，而是一种在事上磨、在理上悟之后，依然选择向前奔赴的斗志。

一、在集中听课中校准“青春”的坐标

开学以来，党校的集中授课安排得紧凑而扎实，核心一条主线，就是学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。说实话，平时在县里工作，理论学习多是“快餐式”的浏览，很少能像现在这样，坐在教室里跟着老师的脉络，一章一节地捋、一句一句地悟。班里还安排了值日生制度，每天轮值同学负责课前领读、课后小结、课堂秩序，看似小事，却让每个人都绷起了一根“这不是来歇脚、是来赶考”的弦。印象最深的是课堂抢答研讨环节，老师抛出一个问题，话音未落，前排后排的手齐刷刷举起来，有的同学引原文、有的同学结合县里实际谈做法，抢到发言机会的意犹未尽，没抢到的还在课间追着老师辩。那种久违的“抢”劲儿，让我想起年轻时在乡镇工作的状态——怕落后、怕掉队、怕自己那点本事不够用。人过中年再坐进这样的课堂，反倒被这股气氛推着往前走。

老师系统讲授了中国式现代化理论，讲到“全体人民共同富裕的现代化”“物质文明和精神文明相协调的现代化”时，我脑海里浮现的是澧县那些民营企业家在转型期的焦虑眼神。作为工商联党组书记，我常督促他们要看清大势、跟上政策，可反观自己，有多久没有真正静下心来，把党的创新理论同手头那一摊事打通了？课堂上，老师还重点讲授了习近平总书记关于高质量发展的重要论述。我一边听一边在笔记本上写了一行小字：“工商联联系的是民营经济人士，看似经济工作，实则关乎就业、关乎民生、关乎一方水土的发展信心。”习近平总书记强调“为民造福是最大政绩”，对于工商联干部而言，帮助企业解决一个实实在在的困难，让员工工资按时发得出、让企业对未来有稳定预期，就是在夯基层的基、固执政的本。所谓“不因虚度年华而悔恨”，对于基层干部而言，就是在每一个岗位上，都不做那种“看起来忙忙碌碌、实际上原地踏步”的无用功。如果我的斗志先松懈了，澧县的营商软环境就可能在我的环节上出现“温差”。

二、在案例分享中照见“担当”的分量

这期科干班的案例教学很有针对性，汉寿县金盆岭村和石门县东山峰的两个样本，让我反复咂摸了好久。金盆岭村曾是累计负债127万元的“空壳村”，村支书张祖爱戴着党员群众引来企业，设立乡村振兴车间，采取灵活用工模式，让村民可以根据自身情况，自由选择将零件带回家中组装，或在车间固定工位全职工作，500多名村民在家门口有了活干、有了钱挣。更触动我的是那个细节：村里没有专职保洁员，75名党员认领花坛和道路保洁，包保农户，一年省下保洁支出六万余元。这说明什么？说明基层的活力从来不是等来的，是带头人先把自己豁出去、把党员拢起来，一锤一锤敲出来的。

另一个案例是石门东山峰的“银发康养”。东山峰平均海拔一千二百米以上，夏季凉爽，每年涌入大量中老年游客长住两三个月，东山峰管理区接待的游客中中老年占比超七成，民宿一房难求。当地顺势而为，成立民宿行业协会推动提质升级，打造“茶旅康养”“高山避暑”主题路线，把避暑经济做成了带动土特产热销、村民增收的产业。这两个案例，一个靠的是党建引领把人心聚起来，一个靠的是顺势而为把资源用起来。坐在台下听同学分享时我就在想，工商联的工作何尝不是如此？澧县的民营企业、商协会，就是我们的“金盆岭”和“东山峰”。我们有没有像张祖爱那样，把党组织建在产业链上、让党员冲在服务一线？有没有像石门那样，找准一个切口就扎进去、做透一层？课堂上的案例是别人的，但考题是自己的。

三、在自学研讨中沉淀“服务”的初心

党校的夜晚很安静，适合翻一翻从县里带来的材料。我特意把今年以来澧县工商联走访商会党支部的几份记录找出来看。有一个细节让我合上本子想了很久：我们在建材商会党支部上党课时，一位老党员企业家说，“现在政策好是好，但有时候感觉干部跟我们之间隔着一层玻璃，看得见、摸不着。”这话不重，却扎心。

这次在党校自学，我重点研读了习近平总书记关于加强基层工作、走好群众路线的重要论述，里面反复讲“把‘四下基层’制度化、常态化”。放到工商联的语境里，群众路线就是以民营经济人士的急难愁盼为出发点。金盆岭的党员是包户保洁，我们工商联的干部就该包企解难；东山峰的民宿协会是抱团提质，我们的商协会就该抱团发展。我过去在党课上讲“要多跑，从经贸交流当中抢商机；要多钻，从争资引项当中添后劲”，这话对企业家说没错，但对我自己、对工商联的干部来说，首先得是我们多跑、多钻，把路蹚出来，企业才敢跟上来。青春斗志体现在哪儿？就体现在愿不愿意为了一个看似不起眼的融资对接，多跑三趟银行；愿不愿意为了一家小微企业的用工短缺，多打几个电话协调职校。这些事不大，但一件一件做实了，那层“玻璃”就薄了，信任就厚了。

四、在回家赶考中检验“韶华”的成色

培训还有十天结业，但回澧县之后怎么办，已经是我这几天翻来覆去想的事。党校的课表终会翻完，但值日生那股认真劲儿不能丢；课堂抢答的那股热乎气不能散；笔记终会合上，但对照自省的目光不能移。我给自己定了三件事，回去就动手。

第一件，把“县长企业接待日”活动打造成一块金字招牌。澧县的“县长企业接待日”已经开了好头，县长面对面听诉求，退税办理、货车通行、环评审批这些具体问题现场逐项回应、敲定时限。但工商联不能只满足于“陪着坐”。回去后我要把功夫下在接待日前后：事前，把走访收集的诉求分门别类捋一遍，能提前对接部门的提前对接，让上会的企业带着“真问题”来、不带着“老问题”等；事中，盯住企业最急的那件事，协助县领导把责任现场落定；事后，建一本跟踪台账，办没办、办到哪一步，定期回访、及时反馈。工商联不是职能部门，但恰恰可以当好这个“穿针引线”的人。一块招牌亮不亮，不看场面多大，看的是企业出门时那句“这事有人管了”是不是真的兑现。

第二件，把工商联商协会的党建工作创造一流标杆。我在工商联党组书记这个岗位上，走访商会党支部不是一次两次了。建材商会、食品城商会的底子我清楚，党员不多，但都是行业里说话有分量的人。金盆岭村七十五个党员能包保全村保洁，我们的商协会党员能不能也包保几件具体事？回去后我想试一件事：每个商会党支部年内认领一个行业堵点，比如建材商会的融资对接、食品城商会的用工协调，不贪多，一年做成一两件。党建不是墙上的展板，是党员企业家带头把行业内最难啃的那块骨头啃下来。标杆不标杆，不看台账多厚，看的是会员企业遇到难处时，第一个想到的是不是商会党支部。

第三件，把“澧品出澧”服务闯出一条新路。眼下最急的是把柑橘滞销这道坎迈过去。“澧品出澧”这件事，县里已经动起来了，“城头山”优品供应链公司启动运行，义乌国际商贸城也来考察对接过，方向是清楚的。但今年柑橘集中上市，澧县总产量25万吨，尚有15万吨存量待销，普通通货果收购价持续走低。工商联的角色在哪里？我想，不在前端谈渠道，而在后端做服务。回去后我要把两件事抓起来：一是把澧县有柑橘销售压力的合作社和种植大户摸一遍底，哪些果子品质好、适合走商超渠道，哪些需要走加工线，分个轻重缓急，把底数摸清才能对接得准；二是依托异地澧县商会的网络，把在外做商超、做水果批发的澧县老板联络起来，先请他们回来看看货、试试水，哪怕一个商会先销一车，也是把路踩出来了。盐井镇三叶合作社日均收购近三十万斤，说明品质过硬的东西不愁卖；刻木山村靠一座打蜡厂把次果也吃进了加工环节，果贱伤农的事就少了许多。工商联踩不了市场的那一脚，但可以把路标插清楚、把坑洼标出来，让橘农和合作社少走冤枉路。新路不是等出来的，是先有人去踩第一脚。

永葆青春斗志，对我而言，就是明知基层工作琐碎磨人，依然愿意为一件事较真；明知有些难题非一己之力能解，依然愿意做那个先伸手去推一推的人。剩下这十天，我要把课上没嚼透的理再嚼一嚼，把回去要办的事再捋一捋。人生韶华不在别处，就在此刻脚下这一步、手头这一件，就在十天后回到澧县参加的第一次县长企业接待日上、走访的第一家商会党支部里。

（编辑：孟   兰）

（编审：李志勇）

（签发：杨亚妮）